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大连接受媒体专访 王健林这回主讲“文化”

A-A+2013年5月27日10:00新商报评论

  谈与马云的赌局 那只是个玩笑 但“他”取代不了“我”

  去年年末,王健林与马云的对赌曾经被整个中国关注。半年过去,王健林被重新提及这个赌局时从容一笑。

  “对赌其实是一种玩笑,更主要是我们两个人对今后零售行业形势发展的一个判断。我坚定主张传统零售产业一定可以活下去,不是说一个电商来的,零售行业全都没有了,这不可能。而且零售不只是简单地买卖东西,你看我们今天看到的高新万达广场非零售业态已经占到了60%。过去二楼完全是零售,而现在有很多体验店,比方说教你做饭的、体验的、美发的、美甲的等等。我们作出这个决定是去年,当时高新店已经面临开业了,调整可能稍微差一点,但是到今年三季度、下半年再开业的店,你会看到二楼基本上全部是特殊的,三楼是美食,一楼是零售,可能还会有一些娱乐,我们还在创新,我们正在培育一个新的儿童馆,会有儿童零售、美食、教育、游乐,四个方面捆在一起,我们努力再创造这种模式。我觉得10年电商是绝对没有可能性占到大零售的50%。”记者孙霞

  发现接班人,而不是培养接班人

  1954年出生的王健林今年59岁。尽管身体健硕,但随着年龄变大,接班人已经成为他需要面对和思考的问题。

  是留给继承人还是选择职业经理人?我自己在这个问题上并没有严格的界定。优秀的企业不完全都是现代企业,也包括家族企业,全球最长历史的家族企业已经有600年了,著名服装企业C&A,现在已经传到家族的第七代继承人。但万达要做国际,百年企业,所以一定不会是完全考虑家族传承,当然这也不意味着儿子没有机会。未来五年万达将成为一个销售额达到1000多亿美元的企业,接班人的选择应与此相匹配。

  接班人不是靠培养而要靠发现。在年龄上,他要求继任者的年龄至少与自己要有15岁的差距,“目前,万达集团40多岁的执行总裁有两三位,未来考虑三到四人的配置,”王健林说,是儿子,还是其他继任者,未来还需要相当长的一段时间观察和选择。记者孙霞

 

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